La nostra CONSULTORIA, en què consisteix?
Saps cóm construir el teu Pla d’empresa?
T’ho explicarem i t’hi acompanyarem a partir de models de generació de negocis, com el mètode Canvas o d’altres.
No ens perdrem fent que redactis literatura, anirem pas a pas però al gra.
I el de viabilitat?
T’ajudarem establir objectius qualitatius i quantitatius, estratègies marc, investigació de mercats, les eines i l’estructura necessàries. Et facilitarem uns models senzills i útils, contrastats al llarg dels anys d’experiència.
Saps com organitzar les diferents àrees de gestió de l’empresa?
Cal planificació però també cal posar-la en pràctica per tenir èxit.
Cal dissenyar àrees, rols i funcions per què cadascun dels membres de l’equip sàpiga a què ha d’atendre.
Cal que cadascú pugui prendre decisions amb criteri suficient en l’àmbit que li pertoqui:
- Compres
- Producció
- Comunicació i màrqueting
- Distribució / vendes
- Finances
- Persones (aliats interns i externs), la gestió i la seva formació
- etc.
Perquè, sempre, sempre, es tracta de fer i treballar en equip.
No et caldrà ser un especialista en tot, et caldrà entendre de tot, saber a qui has de demanar ajut i entendre el que et digui.
Saps on pots demanar aquests ajuts?
Hi ha ajuts per a emprenedors i empreses. Orientarem per seleccionar-los i gestionar-los en funció de les teves necessitats.
Pel què fa al finançament, et podem aconsellar i en alguns casos, seguir les sol·licituds.
I un cop en marxa, què?
T’oferim un servei de continuïtat mitjançant tutories. Una modalitat menys intensiva però més extensiva.