05 ag. La SORT de l’emprenedor: quatre qualitats que no depenen de la casualitat
La SORT de l’emprenedor: quatre qualitats que no depenen de la casualitat
Per Ramón Brugada Baviera (†) i Vicenç Fernández Saguer, socis d’ASENCAT
Al llarg dels anys acompanyant emprenedors i pimes, a ASENCAT sabem identificar els factors que marquen la diferència entre un projecte que avança i un que s’estanca. No és la sort. És el que hi ha darrere de la sort: quatre qualitats que, quan es treballen de manera conscient, transformen una idea en un projecte viable.
S — Saber
No es tracta de saber-ho tot, sinó de saber prou per preguntar bé. Un emprenedor que coneix les seves limitacions sap a qui demanar ajut, quina col·laboració necessita i com avaluar les respostes que rep.
El seny, la sinceritat i la sensibilitat comencen totes per la mateixa lletra, i no és casualitat. Són qualitats imprescindibles per emprendre, i també les que trobaràs als sèniors d’ASENCAT quan t’acompanyen.
O — Organitzar
Ser eficaç no vol dir anar de pressa. Vol dir fer les coses bé a la primera. I això només és possible amb una planificació sòlida.
Metodologies com Canvas no serveixen per escriure plans d’empresa: serveixen per contrastar la validesa del projecte amb la realitat, pivotar quan cal i avançar amb criteri. Saber treure el millor dels recursos disponibles —humans, tècnics i financers— és una habilitat de lideratge, no de gestió.
El temps és el recurs més escàs i el més difícil de recuperar. Planificar amb objectius temporals clars no és opcional: és l’única manera de saber si s’avança o s’estanca.
R — ser Resilient
Les coses no sempre venen rodades. Els projectes que sobreviuen no són els que no troben obstacles, sinó els que saben redefinir el rumb sense perdre de vista l’objectiu.
Quan les coses no funcionen com s’esperava, hi ha tres opcions: redefinir el repte, replantejar l’estratègia o reincidir en l’error. Les dues primeres porten endavant. La tercera, no.
La resiliència no és només una actitud positiva: és la capacitat d’adaptar-se sense rendir-se.
T — Tenir constància
Ímpetu, humilitat, honestedat, decisió. Quan un d’aquests factors falla, el projecte ho nota, com un vehicle amb una roda desinflada.
La constància no és fer sempre el mateix: és mantenir el compromís amb l’objectiu mentre s’adapten les estratègies. És el factor que sosté tots els altres quan les circumstàncies canvien, i canviaran.
I al final: l’èxit
L’èxit no és la fama ni el creixement per se. És la viabilitat i escalabilitat del projecte en els termes que un ha definit: tècnics, financers i emocionals, sense perdre els valors propis.
Perquè els clients no compren productes, compren experiències. I fidelitzar un client és incompatible amb defraudar-lo. L’èxit real és el client que torna.
El que hem après acompanyant emprenedors
Els membres d’ASENCAT portem anys posant en pràctica aquestes qualitats al costat de l’emprenedor: orientant, contrastant decisions i aportant criteri sense imposar-ne. Perquè la feina, les decisions i lèxit, sempre són només de l’emprenedor.