Programa de formació READY

PROGRAMA INTEGRAL D’EMPRENEDORIA

No et passa que hi ha àrees en les que no et sents còmode?

No saps de ningú que t’ho pugui explicar bé i de manera entenedora?

No has trobat qui tingui el temps, la paciència i l’expertesa com per què puguis afrontar amb seguretat el repte del teu projecte?

Els nostres sèniors són els professors i els assessors que, amb els seus coneixements i experiència emprenedora o directiva, han creat aquest PROGRAMA, composat de:

20 hores* de consultoria individual:

• Després d’una valoració inicial i si s’escau, l’assessorament serà conduït per un/a sènior que podrà anar acompanyat d’altres.
• Els sèniors voluntaris consultors, malgrat la seva formació i expertesa, en cap cas no assumeixen tasques pròpies de professionals de la gestió ni del dret.
• Les sessions de consultoria es fan telemàticament, als edificis de la Cambra i, ocasionalment, es poden fer a l’empresa.

* Nombre aproximat d’hores, variable segons necessitats de l’assessorat/da.

20 hores** de formació en grup sobre:

• Mòdul 1  Idea i Model de Negoci: planificació inicial, Canvas, DAFO, start ups,  economia col·laborativa.
• Mòdul 2  Gestió i administració: legal, fiscal, formes jurídiques, compres, costos, pla d’operacions, gestió de persones, R.S.E.
• Mòdul 3  Comercial: màrqueting, màrqueting digital, xarxes, gestió de clients, internacionalització.
• Mòdul 4  Finances: Planificació financera, productes i serveis financers.

** Inscripció gratuïta. 10 sessions de 2 hores de formació, en horari vespertí, telemàticament o presencial.

• Informat sobre el PROGRAMA READY 30 hores, accedeix al PROGRAMARI

Viladecans – Programa Ready per a emprendreAccedeix

I aquesta consultoria, en què consisteix?

 Saps cóm construir el teu Pla d’empresa?

T’ho explicarem i t’hi acompanyarem a partir de models de generació de negocis com el mètode Canvas o d’altres.

No ens perdrem fen-te redactant literatura, anirem pas a pas però al gra.

 I el de viabilitat?

T’ajudarem a establir objectius qualitatius i quantitatius, estratègies marc, investigació de mercats, eines i estructura necessàries.

Et facilitarem uns models senzills i útils, contrastats al llarg dels anys d’experiència.

 Saps com organitzar les diferents àrees de gestió de l’empresa?

Cal planificació però també cal saber posar-la en pràctica per tenir èxit.

Cal dissenyar àrees, rols i funcions per què cadascun dels membres de l’equip sàpiga a què ha d’atendre.

Cal que cadascú pugui prendre decisions amb criteri suficient en l’àmbit que li pertoqui:

• Compres
• Producció
• Comunicació i màrqueting
• Distribució / vendes
• Finances
• Persones (aliats interns i externs), la gestió i la seva formació,
• etc.

Per què sempre, sempre, es tracta de fer i treballar en equip.

No et caldrà ser un especialista en tot, et caldrà entendre de tot, saber a qui has de demanar ajut i entendre en què et digui.

 Saps on pots demanar aquests ajuts?

Hi ha ajuts per a emprenedors i empreses. Orientarem per seleccionar-los i gestionar-los en funció de les teves necessitats.

Pel què fa al finançament, et podem aconsellar i en alguns casos, seguir les sol·licituds.

 I un cop en marxa, què?

T’oferim un servei de continuïtat mitjançant tutories. Una modalitat menys intensiva però més extensiva.