PROGRAMA INTEGRAL D’EMPRENEDORIA
No et passa que hi ha àrees en les que no et sents còmode?
No saps de ningú que t’ho pugui explicar bé i de manera entenedora?
No has trobat qui tingui el temps, la paciència i l’expertesa com per què puguis afrontar amb seguretat el repte del teu projecte?
Els nostres sèniors són els professors i els assessors que, amb els seus coneixements i experiència emprenedora o directiva, han creat aquest PROGRAMA, composat de:
20 hores* de consultoria individual (aprox.):
- Després d’una valoració inicial i si s’escau, l’assessorament serà conduït per un/a sènior que podrà anar acompanyat d’altres.
- Els sèniors voluntaris consultors, malgrat la seva formació i expertesa, en cap cas no assumeixen tasques pròpies de professionals de la gestió ni del dret.
- Les sessions de consultoria es fan telemàticament, als edificis de la Cambra i, ocasionalment, es poden fer a l’empresa.
* Nombre aproximat d’hores, variable segons necessitats de l’assessorat/da.
30 hores** de formació en grup sobre:
- Mòdul 1 Idea i Model de Negoci: planificació inicial, Canvas, DAFO, start ups, economia col·laborativa.
- Mòdul 2 Gestió i administració: legal, fiscal, formes jurídiques, compres, costos, pla d’operacions, gestió de persones, R.S.E.
- Mòdul 3 Comercial: màrqueting, màrqueting digital, xarxes, gestió de clients, internacionalització.
- Mòdul 4 Finances: Planificació financera, productes i serveis financers.
** Inscripció gratuïta. 10 sessions de 3 hores de formació (format estàndard).
- PROGRAMA READY 30 HORES
- Propera edició:
- SABADELL Accediu el PROGRAMARI. Si estàs interessat INSCRIU-T’HI amb col·laboració CAMBRA DE SABADELL
I aquesta consultoria, en què consisteix?
Saps cóm construir el teu Pla d’empresa?
T’ho explicarem i t’hi acompanyarem a partir de models de generació de negocis com el mètode Canvas o d’altres.
No ens perdrem fen-te redactant literatura, anirem pas a pas però al gra.
I el de viabilitat?
T’ajudarem a establir objectius qualitatius i quantitatius, estratègies marc, investigació de mercats, eines i estructura necessàries.
Et facilitarem uns models senzills i útils, contrastats al llarg dels anys d’experiència.
Saps com organitzar les diferents àrees de gestió de l’empresa?
Cal planificació però també cal saber posar-la en pràctica per tenir èxit.
Cal dissenyar àrees, rols i funcions per què cadascun dels membres de l’equip sàpiga a què ha d’atendre.
Cal que cadascú pugui prendre decisions amb criteri suficient en l’àmbit que li pertoqui:
- Compres
- Producció
- Comunicació i màrqueting
- Distribució / vendes
- Finances
- Persones (aliats interns i externs), la gestió i la seva formació,
- etc.
Per què sempre, sempre, es tracta de fer i treballar en equip.
No et caldrà ser un especialista en tot, et caldrà entendre de tot, saber a qui has de demanar ajut i entendre en què et digui.
Saps on pots demanar aquests ajuts?
Hi ha ajuts per a emprenedors i empreses. Orientarem per seleccionar-los i gestionar-los en funció de les teves necessitats.
Pel què fa al finançament, et podem aconsellar i en alguns casos, seguir les sol·licituds.
I un cop en marxa, què?
T’oferim un servei de continuïtat mitjançant tutories. Una modalitat menys intensiva però més extensiva.